Чтобы мы провели с вами маркетинговую консультацию, напишите, пожалуйста, свое имя и номер телефона.
Мы свяжемся с вами в течение двух - пяти минут в мессенджере для согласования времени встречи
Мы свяжемся с вами в течение двух - пяти минут в мессенджере для согласования времени встречи
получить Консультацию
Продуктовый маркетолог · Трекер
Маркетинг,
который растит
прибыль —
а не кассовый разрыв
Нахожу главное ограничение в вашем бизнесе и выстраиваю маркетинг как систему. Без «попробуем» и отчётов ради отчётов — только то, что даёт деньги.
8+
лет в маркетинге
10+
отраслей
×4
средний чек у клиентов
Фото
Узнаёте себя?
Деньги в маркетинг
уходят. Результата нет.
Это не значит, что с вашим бизнесом что-то не так. Это значит, что где-то есть одно главное узкое место — которое тормозит всё остальное. И пока его не найти, любые вложения в маркетинг только увеличивают потери.
«Лиды идут, менеджеры не дозваниваются — и непонятно, в чём вообще проблема»
01
Рекламный бюджет потратили. Лиды были. Продаж — почти нет. Разобраться, где сломалось, так и не вышло.
02
Маркетолог в команде есть. Что он делает и зачем — объяснить сложно. Результат измеряется в публикациях, не в деньгах.
03
Продукт хороший — это говорят все, кто его попробовал. Но почему рынок не берёт в нужных объёмах, непонятно.
04
Масштабируемся — обороты растут, а прибыль стоит на месте или падает. Что-то идёт не так, но что именно — не видно.
Мой подход
Почему я не работаю
по всем фронтам сразу
Большинство маркетологов начинают с тактики: запустим контекст, сделаем SMM, переупакуем сайт. Я начинаю с другого вопроса.
Шаг 01
Нахожу одно главное узкое место — через custdev и юнит-экономику, не через догадки
→
Шаг 02
Устраняем именно его — выстраиваю гипотезы в правильной последовательности, каждая в деньгах
→
Шаг 03
Система начинает расти — и работает без моего постоянного присутствия
Пример из практики
Клиент вкладывал деньги в рекламу и удивлялся: лиды есть, продаж нет. Узкое место оказалось не в трафике — в отделе продаж. Менеджеры не обрабатывали заявки: CRM была забита лидами, до которых никто не доходил. Реклама только увеличивала этот поток — и кассовый разрыв вместе с ним. Нашли ограничение, исправили одно — лид упал с 30 000₽ до 860₽, продажи пошли.
Обычный маркетолог
Приходит с набором инструментов и начинает их применять. Контекст, SMM, сайт, email — всё сразу. Каждый инструмент стоит денег. Результат непредсказуем.
Я
Прихожу как трекер и как маркетолог одновременно. Сначала нахожу, где именно тормозит рост. Потом выстраиваю маркетинг под это место — точечно, без лишних расходов.
Как мы работаем
Три шага —
от диагностики до результата
01
Диагностика
Провожу custdev-интервью с вашими клиентами и командой. Считаю юнит-экономику. Смотрю, где реально теряются деньги — не где кажется, что теряются. На выходе — конкретное узкое место и его стоимость в рублях.
02
Стратегия
Выстраиваю гипотезы в правильной последовательности. Не «попробуем то, попробуем это» — а чёткий приоритет: что делаем первым, что вторым и почему. Каждая гипотеза — с оценкой в деньгах.
03
Внедрение
Работаю рядом с вашей командой — не вместо неё. Вхожу глубоко, выстраиваю процессы. Выхожу, когда система работает без моего постоянного участия.
«Я не штатный сотрудник. Я человек, которого зовут, когда нужно разобраться — и разобраться быстро. Вы получаете концентрированную экспертизу, а не размазанное сопровождение.»
Кейсы
Узкие места,
которые мы нашли
1С · B2B
Узкое место: позиционирование «дешевле всех» отрезало платёжеспособных клиентов
Чек ×4
Репозиционирование на кастомную экспертизу — без увеличения бюджета
1С · EdTech
Узкое место: прямая реклама приводила дорогих и незаинтересованных лидов
860₽ лид
Вместо 30 000₽ — смена модели на вебинарную воронку
Завод ЖБИ
Узкое место: розничные клиенты не находили путь к покупке — сайт был заточен под опт
+30%
Розничных продаж за год после отдельного B2C лендинга и сквозной аналитики
Фермерский ритейл
Узкое место: ассортимент без структуры — клиенты брали мало и не возвращались
AOV ×4,5
Стратегия товаров-драйверов, ROMI 150% с первой транзакции
Почему я
Редкая комбинация:
считаю цифры и слышу людей
Инженер по образованию
Строю маркетинг как чёткую, прогнозируемую систему — не как набор действий ради действий.
Говорю языком денег
Считаю LTV, CAC, ROI, юнит-экономику. Не «увеличим охваты» — а «вот как это повлияет на чистую прибыль».
CustDev — способ думать
Захожу в глубинные интервью и вытаскиваю то, чего клиент сам о себе не знает. Слышу рынок через людей.
Отраслей за 8 лет
Заводы, стройка, онлайн-школы, бьюти-сети, ритейл. Быстро погружаюсь в сложные технические продукты.
Не штатный сотрудник
Вы получаете концентрированную экспертизу без раздутого бюджета на содержание. Вошла, выстроила, ушла.
Говорю правду
Даже если она неудобная. Особенно если неудобная. Если маркетинг не поможет — скажу об этом прямо.
Частые вопросы
Отвечу честно,
без скриптов
Штатный маркетолог — это сотрудник, которому нужно платить зарплату каждый месяц, обучать его и управлять им. Я прихожу на конкретную задачу — разобраться, найти ограничение, выстроить систему. И ухожу, когда система работает. Вы платите за концентрированную экспертизу, а не за присутствие в офисе.
60 минут. Я задаю вопросы — про бизнес, про маркетинг, про цифры. Вместе смотрим, где реально тормозит рост. На выходе — понимание главного узкого места и честный ответ: смогу ли я помочь. Если нет — скажу прямо и, возможно, порекомендую кого-то другого.
За 8 лет — заводы, стройка, B2B-IT, онлайн-школы, фермерский ритейл, бьюти-сети, модульные дома. Специализации на одной нише нет — и это осознанно. Умение быстро погружаться в незнакомый продукт и слышать рынок через людей работает в любой нише.
Зависит от задачи и от того, что найдём на диагностике. Диагностика — 1–2 недели. Стратегия — ещё 2–4 недели. Первые изменения в цифрах — обычно через 1–3 месяца после внедрения. Говорю сроки честно, а не те, которые хочется услышать.
Теория ограничений — это метод управления системами, созданный Элияху Голдраттом. Главная идея: в любой системе есть одно главное узкое место, которое ограничивает рост всей системы. Пока оно не устранено — всё остальное не имеет смысла. В маркетинге это работает так: прежде чем вкладывать деньги в рекламу, нужно понять, не является ли реальным ограничением что-то другое — отдел продаж, продукт, ценообразование, позиционирование.
Бесплатная диагностика
Разберём ваш бизнес
за 60 минут
Найдём главное ограничение — то, что реально тормозит рост. И честно скажем, если маркетинг здесь не поможет.
На встрече
Найдём, где реально теряются деньги — не где кажется
Покажем точку входа: с чего начать, чтобы был результат
Скажем честно, если не сможем помочь
Отвечу в течение дня. Без скриптов и продаж в лоб.
или напишите сразу в Telegram →